Fernando Jaime Pinedo Noriega.

BRAINSTORMING

Brainstorming es un término que podría traducirse por “tormenta de ideas”. Es una de las técnicas más empleadas para estimular la creatividad.

El brainstorming suele ser la primera técnica en introducirse, porque pone en marcha el flujo de ideas y proporciona al grupo confianza en sí mismo y un sentido de identidad. Si simplemente se pide a un grupo de personas de la empresa que se siente y resuelva un problema, probablemente no se logrará gran cosa. Para la mayoría de las personas el trabajo en grupo no es algo que les resulte natural. Una de las finalidades del brainstorming es eliminar todas las inhibiciones habituales que impiden el flujo de ideas.

Otras finalidades son:

· Provocar un gran número de ideas, ya sea para identificar problemas, descubrir causas para los mismos o desarrollar soluciones viables.
· Estimular la creatividad.
· Aprender y practicar una nueva forma de pensar y hacerlo con economía de tiempo.

Las fases del Brainstorming son:

· Se presenta el tema y se indican claramente los límites del mismo.
· Cada participante da una idea que es registrada a la vista de todos por un anotador.
· Agotada la fase productiva, se realiza la selección. Esto se hace mediante un turno de argumentos a favor y en contra de cada idea o iniciativa.

El brainstorming es una técnica de trabajo y como tal tiene sus reglas:

· No criticar. Durante la fase de generación de ideas no deben emitirse juicios.

· Libertad de expresión. Esto ayuda enormemente a tener ideas. En un ambiente informal se fomentan la espontaneidad, el buen humor y la amabilidad. Ideas en principio disparatadas pueden originar conceptos verdaderamente útiles. La gente es más creativa cuando el ambiente no es tenso y formal.

· Cuantas más ideas se presenten, mejor. En primera instancia, el brainstorming tiene más relación con la cantidad que con la calidad. La calidad vendrá después.

Fernando Jaime Pinedo Noriega
Socio Manangement Solutions

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